M&A notes

C是M&A人士，谈起他们收购的一个零售连锁公司。买入的时候，那公司的企业文化不好，而且持续亏损 (got deficit continuously)。改变的方案有三个：

1.要改组(reconstruction)企业，改变管理层。
2.提高产品质量(Improve product quality), 因为消费者对当时的产品失去信心，需要慢慢赢回消费者的信心。
3.关闭一些亏损的分店(close deficit shops)，提高分店每平方米的盈利，提高工作效率。

说起外国和中国的企业文化差异, C说：
外国人强调个体，初级员工也可以直接把意见反映给经理；而中国人强调服从，阶级观念较深，努力但未必会主动把个体工作配合公司的发展方向。